今週の「未来を読むコラム」2019.12.02
未来相談型フューチャーメンタルセラピスト／ビジネスプロデューサー、
(有)フューチャープロディース代表の都が感じたままの「未来を読むコラム」お送りいたします。
＊＊＊
「あること」をコツコツとやり続ける事で何かが変わる
今年もこの時期が来ましたね。
来年の指針にしたいので今年もお願いします！！
と続々とお申込みが入っています(^^♪
ありがとうございます！！
来年の指針としたい！！
これ重要です(*^-^*)
どう動けばいいのか？
何を軸として動けばいいのか？
知っているのといないのでは大違いです(^▽^;)
２０２０年の流れを知りたい方！！
自分の未来を思い描いてワクワクしたい方！！
この時期にぜひご活用ください。
＊＊＊
さて、今週の
「未来を変えるフォースパフォーマンス」
です。
２年前から定期的にコンサルセッションを受けて頂いているМさん。
このようなお声を頂きました。
スタッフと共にこんなチームにしたかった！！
という願いにようやく近づいていて毎日嬉しい状態です。
みんなが少しづつ変わってきていて（もちろん私も）
２年前から考えたら信じられない良い状況が起きてます。
都さんからアドバイス貰ったことをやり続けて良かったー。
これからも続けてみます。
と。
Мさんこちらこそありがとうございます(^^♪
ボクはあくまでもアドバイス。
やり続けたのはМさんですから。
ただ
「あること」を続けられた結果が出てきていると思います。
これから更に良くなると思いますので
コツコツと続けていきましょうね。
さて、
何を２年前からやり始めたかと言うと「あること」です（笑）
「あること」
始めはドキドキでどうなることやら？
で始められて胃の痛くなる思いをしながらやり続けた。
約１年半コツコツと。
その結果が今に繋がっています。
スタッフチームが間違いなく変わり始めています。
もう少しやり続けるとまだまだ変わっていくはずです。
そうなると会社全体が変わってきます。
チームや組織が一気に変わる特効薬なぞありません（笑）
一気に変わると一気に崩れると思っています。
これは何事も。
崩れない為にも盤石な体制にする為にも
コツコツと土台を築いていかなければなりません。
これも何事も。
それには経営者の
現状を変える、やる
と言う覚悟
と
何の為にやるのか？
という信念
その二つがまずありきです。
だから
「あること」
が続くのです。
「あること」とはあくまでもやり方です。
だからあえて何をやったかは書きません。
これは組織によって経営者によって変わりますから。
やり方なんてそんなものです。
覚悟と信念が合わさるからこそ
胃が痛くなる思いをしてもやり続けられる。
そして結果へと繋がっていく。
「やり方」だけやったとしても続かないのです。
良くあります。
組織を変える為に研修なんかを入れようとします。
（もちろんケースバイケースですが）
「まず経営者のあんたが変わらないと組織は変わらないのですよ」
とボクなら言います。
（ある程度の規模の組織までは経営者の気持ち１つですから）
これはダイエットも同じ（笑）
なぜやるのか？何の為にやるのか？
そこがないとやはり続かないのですよね。。。。
何事も同じ。
Мさんは
絶対に変えると覚悟した。
だってこうしたいんだもの。こうありたいのだもの。
だからやり続けられた。
そして結果へと繋がっている。
未来へと続くわけです(*^-^*)
これからМさんの会社がどうなるのか？
とてもとても楽しみです！！
Мさんどうぞ今後もよろしくお願いいたします。
都のコンサルセッションは
絶対に変えると覚悟した。
と
だってこうしたいんだもの。こうありたいのだもの。
ここを大事にします。物凄く。
「あり方」
ですね。
そして
じゃあこうやりましょう。
こう未来を描きましょう。
と色々な「やり方」をご提案させて頂きます。
そして
「目に見えない力」
をそこに加えます。
３つが合わさって物事は動いていくと信じています。
実際に多くの皆様がそうですので(*^-^*)
えっ？具体的に都が何が出来るのか？
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